Wer das ethische Erscheinungsbild einer Organisation nach Innen und Außen beeinflussen und gestalten möchte, braucht eine empirisch fundierte Diagnostik des Ist-Zustandes seiner Organisation. Und er braucht ein strategisches Steuerungselement, das die Nachhaltigkeit des ethischen Erscheinungsbildes zu bewahren und zu entwickeln hilft.

Das EMS bietet eine solche Diagnostik in besonderer Weise:
1) Es hilft bei der Kontrolle, inwieweit Ideale und Versprechungen der Organisation in die Tat umgesetzt werden.
2) Es deckt widersprüchliche Ziele auf und unterstützt, die Vermittlung und Balance gegenläufiger Werte.
3) Es kann als prozessbegleitendes und dauerhaftes Selbstbeobachtungs-Tool in der Organisation implementiert werden.

EMS fördert das Bewusstsein von Werten, Normen und ethischen Einstellungen. Es institutionalisiert einen offenen Austausch und Diskurs über ethische Fragen und Wertentscheidungen. Es soll als befreiend und motivierend seitens der Mitarbeiter/innen und als befriedigend und anziehend von den Kundinnen und Kunden erfahren werden. •Wir setzen auf Nachhaltigkeit, d.h. reflektieren Entscheidungen auf Wirkungen und Nebenwirkungen und präferieren langfristigen Erfolg
•Wir setzen auf Transparenz und machen Werthaltungen und wertorientierte Handlungen als empirische Tatsachen sichtbar und überführen sie in einen Diskurs
•Wir arbeiten multiperspektivisch, d.h. wir betrachten wertorientierte Veränderungsprozesse aus der Perspektive aller Beteiligen
•Wir schätzen und fördern die Ressourcen zur Selbststeuerung und Selbstbindung im Unternehmen
•Wir arbeiten auf der Grundlage von Vertrauen und Wertschätzung

Was Sie mit EMS können

•Werte, Normen und kommunikatives Handeln in der Unternehmensführung als gestaltbare Größe berücksichtigen
•Eine ethisch-reflektierte Organisationskultur als Imagefaktor nach Außen tragenIhre Balanced-Score-Card nach übergreifenden ethischen Gesichtspunkten gestalten und evaluieren
•Unternehmenskommunikation durch Diskursinitiativen und Workshops zu tragenden Werten fördern
•Veränderungsprozesse dokumentieren und mit empirischen Prüfgrößen abgleichen
•Wertkonflikte im Team und zwischen Abteilungen bearbeiten

Das Ethik-Management-System eignet sich immer dann, wenn es um die Evaluation der Werte, Normen und Kommunikation einer Organisation geht. Wir machen die Wertebasis einer Organisation transparent und liefern Methoden, um die ethische Dimension der Unternehmensführung praktisch zu gestalten.

Das Ethik-Management-System dient der nachhaltigen Unternehmensentwicklung! Somit bildet es einen weichen Faktor der nach Basel 2 relevanten Kennzahlen eines Unternehmens.