Hat Eva Adam verführt, vom Baum der Erkenntnis zu essen, - oder war Adam einfach nur dumm?

Moralisches Verhalten kann ganz unterschiedlich gesehen und bewertet werden. Wir sprechen in der Wissenschaft von Wertewandel, Wertepluralismus und Wertepragmatismus. Politiker beschwören rasch einen Werteverfall.

Eine Verbindung besteht in der Forderung nach „Wertebildung“. Häufig werden die Einstellungen zu bestimmten Werten abgefragt, jedoch nicht das wertebezogene Handeln selbst. Dieses birgt Risiken eines verkürzten Wertebegriffes. Es ist vor allem der Prozess der Wertevermittlung, der Wertebildung wichtig. wie können Werte vermittelt werdenwie können Werte gelernt werden

Ein humorvoller Einstieg:
Es gibt den sogenannten Aktentaschen-Indikator - ein humoristischer Versuch, aus dem Füllungszustand der Aktentasche von Alan Greenspan schon bei dessen Erscheinen zur jeweiligen US-Notenbank-Sitzung auf die späteren Entscheidungen zu schließen. Der Ernst: Kitas sind angehalten, Indikatoren ihrer Konzepte und Arbeit zu erstellen, Das sind Messinstrumente, mit denen Qualität, Gesamtzustand und Entwicklungsvorgänge einer Organisation ermittelt und mit anderen Organisationen verglichen werden. Mit Sozialen Indikatoren werden objektive Lebensbedingungen dargestellt und subjektive Zufriedenheit ermittelt.
Nutzen: Leitbild und Leitlinien von Unternehmen Kitas werden durch Indikatoren hinterlegt, die Vergleichsmessungen und Veränderungsmessungen zulassen. Die Entwicklung der Kinder, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, die Einbindung in die Organisationsinhalte und –ziele können so miteinander verglichen und abgebildet werden. Eine solche Organisation kann sich ganz anders in ihrem Umfeld profilieren.

Benchmarking:
Indikatorenentwicklung und Fortbildung führen zu einem Benchmarking, in dem Unternehmen sich nach ihren Schwerpunktsetzungen und Qualitätsentwicklungen vergleichen lassen. Dieser Vergleich kann auch mit Kanderen Unternehmen fortgeführt werden und so im Lebensraum von Menschen, Kommunen und Knotenpunkten abgebildet werden.
Nutzen: Es kann so gezielt strategisch überlegt werden, in welche Richtung sich einzelne Unternehmen am besten entwickeln sollten und wie die Gesamtziele der Unternehmen sich in deren Organisationsform immer wieder neu anpassen lassen.